EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

CSR Corporate Social Resposibility

Compliance

Controlling

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von UnternehmerInnen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafter*innen

Gesellschafterausstieg

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiter*innen

Mitarbeiterbeteiligung

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stiftungsunternehmen

Stämmeorganisation

Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmensübergabe

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmerfamilie

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

Hardegger, Simon Carl

Boss, Patrick

Siano, Roberto

2018

Führungskompetenz

worauf es wirklich ankommt

in: Negri, Christoph (Hrsg.) Psychologie des Unternehmertums, S. 93-109

Springer

ISBN 978-3-662-56020-4

Führungskompetenz

worauf es wirklich ankommt

Atmosphärisches Management

Rhetorik als Instrument der Unternehmensführung in Familienunternehmen

Bleibt alles in der Familie

Innovative Verbundlösungen in Bayern

Sparkassen und Bayerische Landesbank schaffen mit modernen Finanzierungsdienstleistungen Mehrwert für den Mittelstand

Talent und Vermögen

Verantwortung des Unverdienten

Auf der sicheren Seite?

Warum Sicherheit für die Familie und ihr Unternehmen von besonderer Wichtigkeit ist

Enterpriseness - was machen Organisationen aus Familien?

Pro Familia

Eine Studie aus den USA belegt: Unternehmen mit starkem Familieneinfluss schneiden an der Börse weit überdurchschnittlich ab. Das gilt auch für Deutschland

Die Performance familiengeführter Unternehmen

Performance familiengeführter Unternehmen

Erfolgsfaktoren bei Übernahmen nicht börsennotierter Unternehmen

Führungskräftebefragung 2014

Regionale Verwurzelung und Verantwortung in einer globalisierten Wirtschaftswelt

Handbuch EQUA-Berater-Zertifikat. Zertifizierung von Beraterinnen und Beratern durch die EQUA-Stiftung in Kooperation mit dem Sigmund-Freud-Institut (Frankfurt)

Psychodynamisch-systemische Analyse und Beratung von Familienunternehmen.

Familiendynamik in Familienunternehmen

Warum sollten Töchter nicht die erste Wahl sein?

Wie können Familienunternehmen unter schwierigen Rahmenbedingungen langfristig überleben?

Eindrücke aus Argentinien und Chile

Familien-Unternehmergeist über Generationen

Veränderungen und Innovatiion während der Führungsnachfolge in Familienunternehmen

Eine erste theoretische Annäherung

Nachhaltigkeit - ein Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen

Anforderungen an Politik, Gewerkschaften und Unternehmen

Die größten Familienunternehmen in Deutschland

Von einem, der auszog, das Geschäftemachen zu lernen

Andreas Langenscheidt

Der Abschied des Patriarchen

Der Zwei-Coaches-Ansatz in der Endphase eines Familienunternehmens

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim Generationswechsel im Single Family Office

Entscheidend ist das Können, Wollen und Dürfen

Die Abfindung eines ausscheidenden GmbH-Gesellschafters

Consciounsly Initiated Succession Process in Family Firms

Top-down or Bottom-up?

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