Fokusthema
Resilienz
Widerstandsfähigkeit für Familie und Unternehmen
Die Welt und die Gesellschaft entwickeln sich im digitalen Zeitalter immer schneller. Viele aktuelle Dynamiken stellen sowohl die Widerstandsfähigkeit jedes einzelnen Individuums als auch die von Organisationen auf die Probe, so auch die von Familienunternehmen. Unternehmerfamilien benötigen deshalb Resilienzstrategien.
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Forschungsprojekte zur Resilienz
Welches sind die Muster und Strategien, die es ermöglichen, dass Unternehmen über mehrere Generationen in Familienbesitz bleiben? Wie lässt sich das Verhältnis von Familie und Unternehmen langfristig positiv gestalten? Wie beeinflussen gesellschaftliche Veränderungsprozesse die Voraussetzungen für Familienunternehmen? Folgende Froschungsprojekte zum Fokusthema Resilienz gehen diesen Fragen auf den Grund.
Prof. Dr. Christine Mitter et al.
Resilienz von Familienunternehmen
Viele Familienunternehmen existieren seit Jahrzehnten oder gar Jahrhunderten. Eine derart lange Existenz ist nur möglich, wenn eine hohe Resilienz gegenüber externen Krisen vorhanden ist. Das Forschungsprojekt an der FH Salzburg unter der Leitung von Prof. Dr. Christine Mitter und Prof. Dr. Michael Kuttner will Erkenntnisse liefern, welche Eigenschaften für eine Resilienz und damit für eine langfristige Existenzsicherung für Familienunternehmen von besonderer Bedeutung sind und daher in einer externen Krise aktiviert werden sollten. Zudem soll gezeigt werden, welche Faktoren die Resilienz beeinträchtigen und damit die Überwindung von externen Krisen erschweren.
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Prof. Dr. Birgit Felden et al.
Familien-Unternehmen-Zukunft
Die futurologische Studie widmet sich einem Aspekt, der für unsere Volkswirtschaft zukünftig von erheblicher Relevanz sein dürfte. Denn folgende Forschungsfragen stehen im Mittelpunkt: Welche gesellschaftlichen Veränderungsprozesse gibt es in Deutschland? Wie wirken sich diese auf Familienunternehmen aus? Was könnten die veränderten Bedingungen für deren Fortbestand bedeuten?
Yasin Yilmaz
Yilmaz: Resilienz von Unternehmerfamilien
Da Familienunternehmen von ihrer Eigentümerfamilie maßgeblich beeinflusst werden, ist es naheliegend zu folgern, dass sich die Resilienz von Familienunternehmen aus der Resilienz der Unternehmerfamilie speist (Dissertation an der WHU, betreut von Prof. Dr. Julia De Groote).
Alice Timmermann
Timmermann: Risikomanagement
Diese Studie widmet sich dem Risikomanagement in Familienunternehmen. Ziel ist die Konzeptualisierung eines anforderungsgerechten Risikomanagements für Familienunternehmen, denn ein gutes Risikomanagement stabilisiert und macht widerstandsfähig (Dissertation an der Hochschule Aalen, betreut von Prof. Dr. Patrick Ulrich).
Video-Vortrag zur Resilienz
Unsere führenden Expert*innen aus der Forschung und Praxis vermitteln in Video-Vorträgen wichtiges (Grundlagen-)Wissen über die Zukunfssicherung und Stabilisierung von Familienunternehmen und geben praxisnahe Hilfestellungen.
Wie wird Innovation in Familienunternehmen möglich?
In diesem Vortrag erklärt Herr Prof. Dr. Reinhard Prügl, wie und warum es Unternehmerfamilien gelingen kann, über Generationen hinweg ein Innovationsklima im Familienunternehmen zu schaffen, dass strukturell und personenunabhängig im Unternehmen verankert ist. Denn Innovationskraft und -wille sind für den Erhalt und die Resilienz von Unternehmen entscheidend.
Controlling in Familienunternehmen
Natürlich hängt die Resilienz von Unternehmen von verschiedenen Faktoren ab. Gutes Controlling kann jedoch auf jeden Fall wesentlich zur Stabilisierung und damit zur Langlebigkeit von Unternehmen beitragen. Denn mangelndes Controlling stellt die Hauptursache für Unternehmensinsolvenzen dar. Prof. Dr. Martin Hiebl führt in seinem Vortrag aus, welche Vorteile ein gutes und angemessenes Controlling bringt, welche Ziele damit erreicht werden und was die Voraussetzungen dafür insbesondere in Familienunternehmen sind.
Aus unserem Lexikon
Zukunftssicherung
Viele erfolgreichen Unternehmer*innen hegen den Wunsch, ihr Lebenswerk zu verstetigen, indem sie es an die nächste Generation übertragen. Deshalb ist ihr oberstes Ziel, ihr Unternehmen widerstandfähig zu machen und es zukunftssicher zu gestalten.
EQUA Publikationen zur Resilienz
Die EQUA Publikationen zum Fokusthema Resilienz befassen sich insbesondere mit der Frage, welche (Familien-)Strategien und Erfolgsmuster Familienunternehmen über mehrere Generationen hinweg widerstandsfähig machen.
Familienunternehmen der Zukunft
Fiktive Vermächtnisse für die nächste Generation, hervorgegangen aus dem EQUA-ThinkTank 2017 : Expert*innen unterschiedlichster Bereiche entwarfen in ergebnisoffenen Workshops Szenarien und identifizierten Wahrscheinlichkeiten, um Unternehmerfamilien zu helfen, mit zu erwartenden und prognostizierten Veränderungen proaktiv umzugehen. Am Ende des ThinkTanks waren alle Teilnehmer aufgefordert, sich in die Situation eines abtretenden Seniors bzw. einer Seniorin eines vorgegebenen fiktiven Familienunternehmens zu versetzen, um in dieser Rolle ein Vermächtnis an ihre Nachfahren zu verfassen. Dabei sollten die im EQUA-ThinkTank gemeinsam entworfenen positiven, negativen und wahrscheinlichen Zukunftsszenarien berücksichtigt werden. So wurden die theoretisch erarbeiteten Projektionen auf konkrete (fiktive) Fälle spezieller Familienunternehmen mit ihren verschiedenen Branchenbedingungen, Betriebsgrößen und anderen Besonderheiten heruntergebrochen und appliziert. Wir hoffen, dass diese „Vermächtnisse“ viele Familienunternehmer*innen dazu anregen, selbst über die Zukunft ihres Familienunternehmens unter veränderten Rahmenbedingungen nachzudenken.
2030. Familien. Unternehmen. Zukunft
In dieser EQUA-Veröffentlichung widmen sich die Autor*innen dem Einfluss gesellschaftlicher Entwicklungen auf größere Familienunternehmen in Deutschland. Ausgelöst von der digitalen Revolution scheint der Wandel im Moment allerdings besonders schnell, umfassend, irritierend oder für manche sogar bedrohlich. Die in den nächsten Jahren wahrscheinlichen technischen, wirtschaftlichen und sozialen Veränderungen werden tiefgreifend auch Familienunternehmen betreffen und diese möglicherweise in ihren Grundfesten erschüttern. Um dagegen gewappnet zu sein, wurde von der EQUA-Stiftung eine Zukunftsstudie zu diesem Thema initiiert.
Zusammenhalt der Unternehmerfamilien
Anhand konkreter Beispiele zeigt Torsten Pieper überzeugend, dass die Bindung der einzelnen Familienmitglieder an die Unternehmerfamilie und an das Familienunternehmen von entscheidender Bedeutung für den Erfolg und den resilienten Fortbestand von Familienunternehmen ist.
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