EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

CSR Corporate Social Resposibility

Compliance

Controlling

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von UnternehmerInnen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafter*innen

Gesellschafterausstieg

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiter*innen

Mitarbeiterbeteiligung

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stiftungsunternehmen

Stämmeorganisation

Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmensübergabe

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmerfamilie

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

May, Peter

2006

Der Unternehmer

Als Chef, Manager und Privatperson

Campus

ISBN 3-593-38115-X und 978-3-593-38115-2

Der Unternehmer

Als Chef, Manager und Privatperson

Die Vermögensstrategie

Erfolgreiche Unternehmer sind auch Vermögens-Profis

Große Unternehmer sind große Vorbilder

(Heitkamp)

Lernen von den Champions

Mit dem INTES-Prinzip zu unternehmerischem Erfolg

Moderne Manager - alte Werte

Auch nach dem Generationswechsel wahren Familienunternehmer die gemeinsame Tradition

Familie als Erfolgsfaktor

Der Beirat im Familienunternehmen zwischen Beratung, Kontrolle, Ausgleich und Personalfindung

Eine kritische Bestandaufnahme

Und der Zukunft zugewandt…?

Die deutschen Familienunternehmen am Beginn des 21. Jahrhunderts

Umbruch im Mittelstand

Wenn die Gründer gehen

Unternehmenskultur in Familienunternehmen

Lernen von den Champions

Familienunternehmen vor großen Herausforderungen

Vor dem Hintergrund der Globalisierung müssen die traditionsreichen Firmen oft grundlegende Veränderungsprozesse bewältigen

Wandel im Nachfolgeprozess

Die Stimme der Next Gen wird lauter

Die Geschichte vom Aufstieg und Fall der Familie Max Müller

Nachdenkliches und Nachdenkenswertes zum Thema Familienunternehmen

Der Beirat im Familienunternehmen zwischen Beratung, Kontrolle, Ausgleich und Personalfindung

Eine kritische Bestandsaufnahme

Für die Nachfolge im Familienunternehmen gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten

Familienbetriebe brauchen eine integrierte Unternehmer-Strategie

Wirtschaftsdynastien scheitern häufiger an familiären Konflikten als an wirtschaftlichen Fehlentscheidungen - welche Konzepte sind richtig?

Familienstrategie kommt vor Unternehmensstrategie

Ein Managementjob mit ganz besonderen Anforderungen - Streit und Uneinigkeit spiegelt sich in der eigenen Firma wider

Deine Frage der Haltung

Zum Konfliktverhalten in Unterneherfamilien

Zwei Jahre gemeinsam

Draußen die Sporen verdienen

Lernen von den Champions

Fünf Bausteine für unternehmerischen Erfolg

Krawall oder Kapital?

Ein Beitrag über Konfliktkompetenz in Familienunternehmen

Nachfolgeregelung darf keine einsame Entscheidung sein

Drei Fehler gefährden den Generationswechsel - Zur Lösung gehören mehr als das Testament und die Steueroptimierung

Neue Freunde

Warum sich das Verhältnis zwischen Familienunternehmen und Equity-Investoren gewandelt hat

Vom Unternehmens-Cockpit zum Vermögens-cockpit

Über den Wandel des Unternehmensverständnisses und seine Folgen

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