Nachfolge in Unternehmerfamilien

Nachfolge in Unternehmerfamilien

In Deutschland muss in den nächsten 10 Jahren in einem Drittel der Familienunternehmen die Nachfolge geregelt werden; häufig stehen aber keine (geeigneten) Nachfolger zur Verfügung.

Diese so oft bemühte Aussage enthält meist zwei indirekte Behauptungen. Erstens: Es stehe eine besonders hohe Anzahl an Nachfolgen an. Zweitens: Nachfolge bedeute die Übergabe der Geschäftsleitung an einen Nachfolger/ eine Nachfolgerin (möglichst) aus der eigenen Nachkommenschaft.

Erstens sind 10 Jahre aber ein Drittel des Zeitraums einer Generation (30 Jahre), weshalb die Zahl der anstehenden Nachfolgen lediglich die erwartungsgemäße ist⁽¹⁾. Und zweitens geht Nachfolge in Unternehmerfamilien weit über die Nachfolge in der Unternehmensführung hinaus. Unter Nachfolger/innen in Familienunternehmen darf man nicht nur Unternehmensnachfolger/innen verstehen, sondern muss berücksichtigen, dass die Nachkommen in jedem Fall Familiennachfolger/innen sind und unabhängig von einer Geschäftsführungsnachfolge auch Eigentumsnachfolger/innen sein können, die beispielsweise die Geschäfte in die Hände angestellter Manager legen.


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_{(1) Im Vergleich zu Familienunternehmen werden Vorstandsmitglieder in Publikumsgesellschaften im Durchschnitt in weniger als 5 Jahren abgelöst.}

Weiterführende Erläuterungen:
→ Erbfolgeregelungen
→ Gerechtigkeit
→  Inhaber- und Fremdgeschäftsführung
→ Neustart
→ Zukunftssicherung
→ Nachfolgewiki: Prinzipien der familieninternehmen Unternehmensnachfolge
→ Nachfolgewiki: Nachfolgekonzept
→ Nachfolgewiki: Nachfolgeplanung
→ Nachfolgewiki: Unternehmensnachfolge